Vous souhaitez remettre à niveau votre gestion de parc automobile sur une durée courte. Optez pour une mission de conseil. Un consultant vous accompagne pour auditer votre parc automobile et pour mettre en place vos actions.
Direct Fleet propose un support ponctuel en mode conseil pour aider l’entreprise à améliorer sa performance en gestion de parc automobile. Contrairement à la plupart des cabinets généralistes de réduction de coûts, le consultant Direct Fleet est un véritable expert métier. Il est capable d’intervenir à tous les niveaux de votre entreprise. Enfin, notre mode de rémunération sans surprise nous permet d’apporter un conseil libre et réellement orienté client.
Un audit complet qui permet d’identifier et mesurer les enjeux
Le consultant Direct Fleet effectue une consolidation du coût complet du parc à partir des données financières qu’il récupère de différentes sources (Gestion de parc, comptabilité, fournisseurs, fiscalité, RH …). Il organise des entretiens avec les acteurs de la gestion du parc et avec les clients internes, il identifie des bonnes pratiques et des processus à améliorer. Il analyse la Car Policy en place (politique d’attribution des véhicules, choix des constructeurs/modèles), ainsi que les documents officiels existants (charte conducteurs). Il délivre un rapport complet de l’existant, propose un catalogue de leviers économiques et apporte des recommandations d’organisations (processus, outils).
Un accompagnement sur les plans d’actions (appel d’offres, optimisation de l’organisation et des processus …)
Dans le casde l’accompagnement sur un appel d’offres loueurs, le consultant Direct Fleet effectue une cartographie du parc et des fournisseurs actuels, il propose un scénario adapté (nombre de marques, distributeurs, loueurs, …), rédige le RFI et RFQ, organise l’appel d’offres (rendez-vous de soutenances avec les fournisseurs en présence du client, consolidation des réponses). Il accompagne la négociation. Il prépare les documents de synthèse pour permettre au client de prendre sa décision. Il apporte une assistance métier à la finalisation des contrats.
Exemples de missions de conseil réalisées par Direct Fleet
Mission d’accompagnement sur la France pour un parc de 500 véhicules. Cette mission comportait un diagnostic détaillé du TCO du parc, une cartographie des processus en place, la refonte de la Car Policy, et un accompagnement sur un appel d’offres loueurs. Nous avons identifié 12% d’économies, 685K€ dont 472K€ liés à l’optimisation de la Car Policy.
Mission sur la France et Belgique pour un volume de 40.000 véhicules. Notre mission consistait à effectuer la cartographie de tous les processus de gestion de parc et d’effectuer une recommandation d’organisation optimale de gestion de parc afin de maximiser les économies financières identifiées.
Mission internationale sur un périmètre de 9 pays européens comprenant 3.000 véhicules. Nous avons identifié un potentiel d’économies de 18% et accompagné le groupe sur un appel d’offres européen Loueurs et constructeurs. Forts de ce succès, nous continuons d’assurer un support annuel
sur la consolidation des données du parc en provenance de 120 filiales de nombreux pays, sur les négociations fournisseurs ainsi que sur la réclamation et le suivi des bonus.
